Quando a competição no trabalho é saudável?

A competição no ambiente de trabalho pode ser muito benéfica para os funcionários e também para a organização. Uma pesquisa realizada pela empresa de recrutamento "Page Personnel" revelou que para 90,3% dos profissionais a competitividade é saudável e ajuda a obter mais sucesso.

Esses profissionais acreditam que um ambiente competitivo aumenta a produtividade, pois cada um oferece o melhor de si para atingir as metas impostas pela empresa, além de ajudar a se destacar no mercado de trabalho.

De acordo com o consultor em gestão de pessoas Eduardo Ferraz, especialista em coordenação e dinâmica de grupos pela SBDG, profissionais ambiciosos se sentem melhor dentro de um ambiente competitivo. "Uma pessoa com esse perfil não é competitiva apenas uma vez no ano, ela é todos os dias e tem isso como meio de vida", explica.

A competição traz diversas consequências positivas para a empresa. Uma delas é a diminuição de controle, pois a empresa não precisa avaliar metas todo tempo. "As empresas têm muito a ganhar com os competidores. Quando a pessoa gosta disso a organização não precisa controlar horários e metas desse profissional", descreve o consultor.

No entanto, se a empresa não impuser algumas regras para a competição pode trazer resultados negativos. "O perigo é quando o funcionário é um competidor disfuncional, ou seja, não tem limites para alcançar os objetivos e pressiona os colegas de trabalho", afirma Ferraz. "Ele traz resultados de curto prazo, mas de médio prazo é demitido, pois mancha o nome da empresa com os clientes", completa.

Diferente do disfuncional, o competidor funcional atua cumprindo as todas as regras. "Ele é agressivo, mas não passa por cima de nenhum colega de trabalho. O funcionário pode e deve ser competitivo, mas precisa trabalhar dentro das normas", diz o consultor. "Ele bate metas sem invadir o espaço da outra pessoa", acrescenta.

O consultor comenta que quem não gosta de competir fica frustrado nesses ambientes: "Digamos que 80% das pessoas da empresa são competitivas e apenas alguns deles não gostam de trabalhar sob pressão de metas. O ambiente fica totalmente venenoso e a pessoa não ficará satisfeita dentro da organização."

Ferraz alerta que para não gerar discórdia entre os funcionários a gestão da empresa deve motivar o trabalho em equipe. "O jeito ‘cada um por si’ pode gerar problemas. Se um funcionário bate sua meta e ganha uma bonificação por isso, pode gerar brigas e conflitos internos", orienta. "Uma gestão bem planejada estimula os profissionais a baterem metas juntos. E a recompensa vem para todos", finaliza Eduardo.

Por Stefane Braga (MBPress)